Actualización de los ancianos

PLAN DE REAPERTURA DEL MINISTERIO

• Seguimos trabajando en planes detallados de cómo sería una posible reapertura, cuando las restricciones del gobierno se levanten lo suficiente como para permitir la reunión de un grupo más grande de personas.
• Nuestro personal está trabajando en la investigación de tres opciones diferentes. Incluyen: A) servicios en vivo con capacidad limitada, B) continuar con nuestros servicios de Iglesia en línea, mientras se integra un evento social regular, en persona, y C) iglesia en casa (grupos que se reúnen en casas alrededor de la ciudad para ver el servicio en línea junto con el compañerismo).
• Cada opción tiene diferentes pros y contras y cuestiones a tratar, pero estamos trabajando duro en la investigación de cada una de ellas, de modo que una vez que se conceda el permiso del gobierno para proceder, ya tendremos gran parte de este trabajo realizado para la opción que se ajuste a los requisitos y sea la mejor para nuestra congregación.
• Nos hemos dado cuenta a través de algunas evaluaciones significativas, tormentas de ideas y mediciones reales en nuestro Centro de Culto y edificio, que el factor limitante para iniciar los servicios dominicales no es el tamaño de la reunión (grupo) permitido por el gobierno, sino el requisito de distanciamiento social.
• Por ejemplo, nuestro Centro de Adoración, que tiene unas 640 sillas, sólo puede albergar un máximo de unas 200 y más probablemente unas 175 con distanciamiento social, dependiendo del número de solteros vs. parejas vs. familias.
• Esto significa que a medida que el gobierno aumenta el tamaño del grupo permitido, no hay mucha diferencia en nuestros servicios dominicales, ya que creemos, y los datos indican, que el distanciamiento social se mantendrá a largo plazo. Por lo tanto, si el distanciamiento social está en su lugar, sólo podemos tener un máximo de 175-200 en un servicio de culto.
• Los 175-200 serán intencionalmente repartidos uniformemente en nuestro Centro de Adoración, así que el sentido de unión, de que el pueblo de Dios adore, levantemos nuestras voces juntos, etc. no será el mismo que todos hemos estado anhelando.
• Otros factores que afectarán a nuestros servicios dominicales incluyen el control de todos los que entran en el edificio según los requisitos del gobierno, el registro del nombre y la información de contacto de cada uno de los asistentes en caso de cualquier incidente de COVID, el flujo de tráfico en el edificio (distanciamiento social en los pasillos?), los baños que necesitan ser desinfectados, etc.
• Aunque algunas de estas realidades pueden ser bastante desalentadoras, no hemos perdido la esperanza de que haya una manera de reunirnos, tan pronto como sea posible. Puede parecer y sentirse muy diferente durante muchos meses. Nuestra esperanza no está en nuestros planes, ni está arruinada por las restricciones del gobierno, sino en Jesucristo. Dios sigue en su trono, nada de esto es una sorpresa para Él, y está trabajando todas las cosas para nuestro bien y su gloria, mientras continúa cuidando de sus hijos y haciendo crecer su iglesia!

ACTUALIZACIÓN DE LA PLANTACIÓN DE IGLESIAS

Santo Tomás

• Por favor, sigue rezando por la redención de Santo Tomás. Por la gracia de Dios, esta saludable y bíblica iglesia tiene un maravilloso personal y ancianos, y un creciente y vibrante ministerio. Continúan haciéndolo bien durante este cierre, proveyendo adoración en línea y predicando y pastoreando a su gente con todas las restricciones.
• Teniendo un hermoso Centro de Adoración de 700 asientos y una congregación de alrededor de 270, deberían poder comenzar de una manera más efectiva que nosotros.
• Por favor, sigan rezando por el liderazgo y la gente de RBC St. Thomas mientras trabajan por la independencia financiera, esperemos que este año o el próximo.

Sibiu, Rumania

• Nuestra nueva iglesia asociada en Sibiu, Rumania (una iglesia plantada por el CCG) va bien en esta temporada. Por favor, continúen orando por el Pastor Betuel, su esposa Sanda, y sus hijos, así como por sus ancianos y la congregación.
• Estamos muy agradecidos de estar en una asociación con esta iglesia en crecimiento, mientras persiguen su misión evangelizadora.

Ciervo rojo, Alberta

• Los planes siguen adelante para plantar una iglesia del CCG en Red Deer, Alberta, aunque está en espera debido a COVID-19.
• Por favor, continúen orando por el Pastor Chris Girvan, su familia y el grupo principal, ya que están en las primeras etapas de la construcción de un grupo principal.

Melbourne

• Como hemos comunicado en los últimos seis meses, la planta de nuestra iglesia en Melbourne, Australia, se ha cerrado.
• Todo el ministerio ha cesado en este punto y la gente del grupo central ha encontrado nuevas iglesias de las que formar parte.
• Un nuevo ministerio de evangelización callejera de Melbourne ha comenzado desde esta iglesia y que continúa creciendo y prosperando, así que estamos agradecidos a Dios por esto.
• El pastor Adrian está haciendo la transición a otro trabajo, uno de ellos es el asesoramiento bíblico. Es consejero bíblico certificado (certificación ACBC) y forma parte de las juntas de Biblical Counselling Australia y Biblical Counseling Coalition.
• Adrian también ha recibido una beca (de otro ministerio) para empezar un doctorado en asesoramiento bíblico.

ACTUALIZACIÓN FINANCIERA

• Nuestras donaciones del año hasta la fecha están a la par de nuestro presupuesto revisado. Nuestras donaciones varían mucho de una semana a otra, pero estamos agradecidos de que nuestros gastos se reduzcan en esta temporada de cierre.
• Estamos muy agradecidos a Dios por permitirnos estar en la posición financiera en la que estamos. Por la gracia de Dios,
  • No tenemos ninguna deuda. Nos impidió construir (tendríamos una hipoteca de 3-4 millones de dólares)
  • Podremos pagar el reciente reemplazo del techo sin necesidad de pedir prestado (costo de unos 280.000 dólares)
  • Hemos podido cumplir con todas nuestras obligaciones financieras y mantener a todo nuestro personal permanente empleado
  • Hemos mantenido un balance de cuenta bancaria saludable, lo cual es necesario debido a los cambios semanales en las donaciones y gastos.
• También esperamos el pago final este verano por la venta de nuestra tierra al Coronel Talbot. Estos 1,5 millones de dólares se destinarán a una cuenta para ayudar a financiar nuestro compromiso con la redención de Santo Tomás para el 2020/21, así como la fase 1 de la renovación de nuestras instalaciones para darnos un vestíbulo y más aulas (si se aprueba en los próximos 6-12 meses).
• Copias de nuestros estados financieros revisados de 2019 se distribuirán a los miembros antes de la Asamblea General. Si desea una copia, por favor contacte con kplantt@rbclondon.ca.

REUNIÓN GENERAL ANUAL (AGM)

• Nuestra primera asamblea general como corporación en la provincia de Ontario está programada para el 14 de junio a las 6:00pm.
• Si eres miembro de la Capilla Bíblica de la Redención, deberías haber recibido un correo electrónico con información para unirte a la reunión online.
• Esta será más una reunión de "negocios" con una agenda establecida. No habrá el mismo tiempo de preguntas y respuestas en un foro abierto.
• Si tiene alguna pregunta que le gustaría hacer a nuestros ancianos, envíela antes de la reunión a elders@rbclondon.ca.

ACTUALIZACIÓN DE LA INSTALACIÓN

• ¡El reemplazo del techo está completo! Como mencioné, estamos agradecidos de que Dios proveyó los fondos para pagar este proyecto "obligatorio". ¡Podemos decir "adiós" a las goteras!
• Presentamos planes a principios de este año para una posible renovación que incluiría la conversión del gimnasio en dos plantas de aulas y la apertura del espacio en la parte trasera de nuestro edificio, donde todos ustedes entran cada domingo, para crear un gran vestíbulo para la reunión y el compañerismo.
• Este proyecto nos costaría aproximadamente 1,5 millones de dólares.
• Debido al cierre de la pandemia, estos planes están actualmente en espera. Sin embargo, esta renovación no está fuera de la mesa, y nos encantaría escuchar cualquier pensamiento de ustedes. Pueden ver los planes en nuestro sitio web en rbclondon.ca/facility.
• Por favor, envíe cualquier comentario, preocupación o sugerencia sobre nuestras instalaciones al personal o a los ancianos por correo electrónico.

ACTUALIZACIÓN DEL PERSONAL

• Nos complace anunciar que Filomena Wood se unirá a nuestro equipo el 30 de marzo, en un nuevo puesto a tiempo parcial como Directora Financiera. Filomena, su marido Chris, y sus dos hijos han estado asistiendo a la Redención durante casi 10 años, y ambos sirven en una variedad de áreas. Filomena tiene entrenamiento y experiencia en una variedad de roles de negocios y contabilidad, así que estamos ansiosos de que se una a nuestro equipo. Por favor, únase a nosotros para felicitar a Filomena en su nuevo papel mientras buscamos consolidar varias tareas financieras. Parte del nuevo papel de Fil será hacerse cargo de nuestra contabilidad de Roy Oldham. Estamos muy agradecidos a Dios por el constante y confiable servicio de Roy durante muchos años y queremos agradecerle su fiel servicio como nuestro contador.
• Continuamos nuestra búsqueda para llenar los roles de Director del Ministerio de Niños, y Director (o Pastor) de Discipulado. Es importante que contratemos a la persona adecuada, que Dios tendría para nosotros, para ambos roles. Confiamos en la soberanía de Dios en esto, mientras continuamos nuestra búsqueda. Nuestro equipo de liderazgo está buscando algunas variaciones con estos dos roles. Por ejemplo, ¿hay alguna posibilidad de combinarlos de alguna manera o de ajustar ligeramente estos roles, así como algunos roles existentes, para ayudar a averiguar las diferentes maneras en que podríamos contratar para satisfacer las necesidades de nuestro ministerio? No se han tomado decisiones, sólo una evaluación y exploración creativa.

MINISTERIO DE CUIDADO DEL ALMA

• Estamos agradecidos a Dios por las más de 160 personas que vinieron a nuestros fines de semana de entrenamiento de consejería bíblica, enseñados por Ken Gentzler. Dios trabajó maravillosamente a través de Ken, y esto preparó el escenario para que muchos de nuestros alumnos se entrenaran en el Asesoramiento Bíblico.
• Desde estos dos fines de semana, hemos tenido más de 50 personas que han expresado su interés en continuar con el entrenamiento - ¡alabado sea Dios!
• Tuvimos dos conferencias telefónicas en marzo con aquellos interesados en seguir el entrenamiento, y al salir de eso, muchos están procediendo con el entrenamiento básico durante los próximos 8 meses proporcionando una base sólida y bíblica para el asesoramiento bíblico.
• Nuestra esperanza es que tengamos docenas con este entrenamiento fundacional, y al menos una docena o más de personas procediendo hasta la certificación completa con la ACBC (Asociación de Consejeros Bíblicos Certificados), permitiéndonos tener un vibrante Ministerio de Cuidado del Alma en la Redención dentro de 1-2 años.

ACTUALIZACIÓN FINANCIERA

• Nuestras donaciones del año hasta la fecha se están quedando atrás del presupuesto en unos 50.000 dólares. Esto no es inusual para esta época del año, y confiamos plenamente en Dios que podremos alcanzarlo más adelante en el año.
• Sin embargo, animaríamos y recordaríamos a nuestra gente a poner a Dios en primer lugar en sus finanzas. Por favor, den con regularidad y generosidad, y si no están dando actualmente, les animamos a que se preparen para dar en línea. Esto le permite continuar con las donaciones si tiene que faltar a un servicio, o si los servicios son cancelados. Por favor, contacte con Karen en kplantt@redemptionlondon.ca para instalarse.
• Las copias de nuestros estados financieros de los últimos 5 años están disponibles en nuestro Welcome Desk. Si desea una copia, por favor pase y pídala, o puede contactar con nuestra oficina.
• La redención completó los documentos de incorporación en el otoño, por lo que el 2020 es nuestro primer año como incorporación.
• Tendremos nuestra primera Reunión General Anual (AGM) el 14 de junio, así que por favor marque esta fecha en su calendario. Este será un formato similar al de nuestras reuniones en el Ayuntamiento, excepto que con una presentación un poco más detallada de nuestras finanzas.

ACTUALIZACIÓN DE LA INSTALACIÓN

• Hemos considerado los posibles cambios a largo plazo en este edificio para poder seguir haciendo ministerio aquí. Vimos dos fases en esto. La fase 2 sería añadir un gimnasio de tamaño completo, junto con algunas aulas y oficinas, en la parte trasera del edificio. El nuevo gimnasio funcionaría como nuestro vestíbulo/lugar de reunión los domingos. Debido al costo, no tenemos planes para proceder con la fase 2 en este momento, y no estamos seguros de si necesitaremos el espacio.
• La fase 1 trata de nuestra necesidad crucial que es la de un lugar de reunión adecuado - un vestíbulo - ya que nuestro edificio actual carece de uno. También necesitamos más aulas (prioridad #2) y unas cuantas oficinas más (que la fase 1 no abordará).
• La fase 1 abriría el piso inferior, en la entrada trasera de nuestro edificio para ser nuestro nuevo vestíbulo. Esto se duplicaría como espacio para varios eventos del ministerio, otros banquetes o cenas, eventos de enseñanza, etc. Perderíamos tres aulas; sin embargo, el gimnasio se convertiría en dos pisos, lo que proporcionaría cinco aulas adicionales. La fase 1 no cubre nuestras necesidades de espacio para oficinas; sin embargo, esto no es tan crucial como nuestra necesidad de un lugar de reunión o aulas. Además, las aulas adicionales pueden darnos cierta flexibilidad para usar potencialmente un aula en el piso de arriba como espacio de oficina si se necesita en el camino.
• Pusimos un trabajo más detallado (y costo) en este proyecto por adelantado, para examinar cada tema y reducir nuestro riesgo.
• Procedimos a hacer que una compañía pusiera precio a nuestro trabajo de la Fase 1, para tener una idea del costo aproximado de hacer la Fase 1. Su cotización fue de 1,32 millones de dólares. Esto no incluye el costo de remover el asbesto restante en el nivel inferior, que creemos que costará unos 250.000 dólares.
• Con los 1,5 millones de dólares que vendrán de la venta de nuestra tierra, creemos que la fase 1 es probable que sea financieramente factible. Obtendremos algunos presupuestos más de otros contratistas si decidimos proceder y consideraremos contratarlo nosotros mismos.
• Por favor, visite nuestra página de instalaciones en nuestro sitio web para más detalles, y para ver los planos de la planta - www.rbclondon.ca/facility/
• Nos tomamos este tiempo para buscar aportaciones y rezar como congregación si esto es lo que el Señor quiere que hagamos. Buscaremos tomar una decisión de ir/no ir en algún momento de los próximos meses. Si se trata de un ir - no nos comprometemos a nada hasta que tengamos el dinero en mano de nuestra venta de tierras en agosto, así que lo más pronto que el trabajo podría comenzar es en el otoño.
• Por favor, envíe cualquier comentario, preocupación o sugerencia al personal o a los ancianos, por correo electrónico o en persona.

Nota: la siguiente actualización de Plantación de Iglesias iba a ser dada primero como una charla familiar en nuestros servicios el 15 de marzo. Debido a la cancelación de los servicios durante la pandemia COVID-19, no pudimos dar esa actualización en persona, pero queríamos hacerles llegar esta información, en lugar de esperar hasta que los servicios vuelvan.

ACTUALIZACIÓN DE LA PLANTACIÓN DE IGLESIAS

Santo Tomás

• Seguimos agradeciendo a Dios por su trabajo en Santo Tomás. La asistencia sigue aumentando y es de un promedio de 270 por semana.
• También continúan avanzando hacia la independencia financiera, con un aumento constante de las donaciones. Anticipamos que todavía necesitaremos darles algo de apoyo este año, que estará por encima de nuestro compromiso del 3% para la plantación de iglesias, pero esto estaba planeado, y lo hacemos con un corazón alegre al ver el trabajo del reino que se está haciendo.
• Por favor, sigan rezando por sus diversos ministerios. El Ministerio de Niños está a punto de estallar y necesita más voluntarios, pequeños grupos han comenzado, y esperamos a finales de este año para iniciar su ministerio de jóvenes también.

Sibiu, Rumania

• Nos complace anunciar una nueva asociación con una iglesia plantada (iglesia miembro del CCG) en Sibiu, Rumania. En el retiro del Pastor Principal en enero, Norm y Cindy tuvieron una reunión ordenada por Dios con el pastor Betuel Vararu, y su esposa Sanda. Betuel tiene un BA y MA de un seminario en Rumania, y su DMin del Seminario Bautista del Medio Oeste en los Estados Unidos. Empezaron a plantar esta iglesia hace un año, como sólo ellos dos.
• Betuel y Sanda apenas conocían a nadie, pero empezaron a acercarse a vecinos y extraños. Pronto comenzaron un estudio bíblico, y ahora, a menos de un año de comenzar ese grupo central, se reúnen cada semana como una iglesia con unas 60 personas que se unen a ellos. Alquilan un edificio siete días a la semana, en el que hacen servicios y ministerios de media semana.
• Betuel y Sanda han sido muy recomendados por varios dentro del GCC, pero tienen muy poco apoyo financiero. Parece que su reunión con Norm fue una obra milagrosa de Dios para asociarse con ellos, y esto ha sido afirmado por varios otros que respetamos dentro del CCG.
• Se mantienen lo suficiente con sus propias ofrendas para pasar el año, pero Betuel no ha recibido un salario completo, y las cosas están apretadas. El corazón de Betuel para una iglesia asociada es alguien que podría venir junto a ellos y ser su mentor y entrenarlos, pero también requieren alrededor de 23.000 dólares para satisfacer su salario completo y las necesidades de la iglesia.
• Al no estar ya comprometidos con Melbourne, se han liberado fondos para poder asociarse con esta planta en Rumania, así como con otras plantas de iglesias.

Ciervo rojo, Alberta

• Dios ha provisto un plantador de iglesias para una nueva obra en el oeste de Canadá. Chris Girvan ha sido comisionado por Redemption Calgary North para plantar una iglesia en Red Deer, Alberta (entre Edmonton y Calgary).
• Chris comenzó oficialmente el 1 de marzo y ya ha empezado a hacer contactos y a cultivar el terreno.
• El CCG Canadá, así como todas las iglesias occidentales, se han comprometido a prestar su apoyo, y estamos muy entusiasmados por acompañarlos y ayudarlos a complementar con aproximadamente 12.000 dólares para satisfacer las necesidades financieras en 2020 y 21.000 dólares en 2021.
• Por favor, reza por este nuevo trabajo (nuevo para nosotros, pero no para Dios) que Dios está haciendo.

Belice

• Dios nos dio un contacto en Belice hace 3 años, cuando Norm y Jon estaban allí con otros pastores principales del CCG llevando a cabo varias conferencias de pastores. De los más de cien pastores o plantadores de iglesias potenciales que conocieron, uno de los hombres más destacados fue Pedro.
• Pedro es el principio de una escuela secundaria cristiana residencial, un líder experimentado, y un hombre piadoso y pastor. Ha estado pastoreando a los estudiantes y a muchas de sus familias.
• A través de la tragedia de la muerte de uno de sus recién graduados, Dios abrió una puerta para que Pedro compartiera el evangelio con los padres, que se salvaron. Comenzaron un estudio bíblico con Pedro para crecer. Esto ha llevado a que varias familias se reúnan con él para aprender y ese grupo se trasladó a un domingo por la mañana.
• Los últimos dos veranos, hemos enviado equipos de misión a Belice para ayudar a construir una estructura para que esta pequeña iglesia se reúna.
• Pedro nos ha pedido que le ayudemos a dar un poco de entrenamiento a él y a su pequeña iglesia, y no lo ha pedido, pero creemos que puede usar algunos fondos para ayudar a esta nueva iglesia. Exploraremos qué tipo de apoyo, así como la formación que podemos proporcionar durante 2020 para ayudar a este hombre maravilloso y su nueva iglesia.

ACTUALIZACIÓN FINANCIERA

Nota: Nuestros estados financieros de los últimos cinco años están disponibles en nuestro Welcome Desk, para quien quiera una copia. También pueden recoger una copia del presupuesto resumido del año en curso.

Resumen financiero de fin de año de 2019

• Estamos muy agradecidos a Dios por las generosas donaciones de nuestra gente. Incluso con la disminución de la asistencia debido a la replantación de Santo Tomás y la cancelación del sábado, nuestras necesidades financieras fueron satisfechas - alabado sea Dios.
• Terminamos el año en una buena posición financiera. Dios proveyó 1.867.000 dólares a nuestro fondo general, lo que superó en 40.000 dólares nuestra necesidad presupuestaria. No tenemos hipoteca ni deudas a largo plazo, así que estamos en una buena posición financiera.
• Nuestros gastos de 2019 estaban por debajo del presupuesto en unos 88.000 dólares, lo cual es bueno, sin embargo, eso no incluye el dinero que invertimos en la reimplantación del St. Thomas.
• Recibimos 500.000 dólares de York Developments en 2018, como parte de la venta de nuestra tierra (esto no está incluido en nuestras donaciones del fondo general). Pusimos eso en un GIC a corto plazo y ganamos 11.000 dólares en 2019 con esa inversión. Recibiremos el pago final por la venta de nuestra tierra de 1,5 millones de dólares, en agosto de 2020.
• Le dimos a RBC St. Thomas 200.000 dólares en el verano/otoño de 2019 para actualizar sus instalaciones. Gran parte del trabajo fue complementado por voluntarios y algunos donaron productos y servicios, por lo que se hizo mucho más allá del valor de 200.000 dólares. También les dimos 25.000 dólares en diciembre, para asegurarnos de que hicieran el presupuesto para el fin de año. Anticipamos la necesidad de complementar su presupuesto este año (y probablemente el próximo). Los ancianos han aprobado un máximo de 200.000 dólares más para hacer esto en 2020/21, si es necesario. Estos fondos provienen de la venta de nuestra tierra.

Resumen del presupuesto para 2020

• Por primera vez en 20 años, hemos reducido nuestro presupuesto en lugar de aumentarlo. Esto es simplemente un paso para ser proactivos en asumir que las donaciones pueden ser menores en 2020, debido a los 150-200 que se fueron porque cancelamos los servicios de los sábados (asumimos que esto sucedería cuando tomamos esta decisión), y a los más de 100 que hicieron la transición a nuestra reubicación en St. Debido a esta disminución anticipada, hemos adoptado un presupuesto para 2020 que es un 1% menos que nuestro presupuesto para 2019. Este seguirá siendo un presupuesto estirado para nosotros, así que les pedimos que recen con nosotros por esto y que den generosamente en 2020.
• Si desea una copia de nuestro presupuesto resumido, la tendremos en nuestro mostrador de bienvenida en las próximas semanas, o puede contactar con nuestra oficina.
• Este otoño, fuimos aprobados como una incorporación en la provincia de Ontario. Como ahora estamos incorporados, esto añade un poco más de proceso y requisitos internos, y requerirá una auditoría financiera anual, en lugar de la revisión financiera que solíamos hacer. Esto aumentará nuestros costos, debido a la auditoría, en unos 10.000 dólares. Sin embargo, el costo y los requisitos adicionales se compensan con creces por la sólida protección financiera que esta incorporación proporciona a nuestros miembros, personal y ancianos, y es lo más sabio y prudente que se puede hacer.

ACTUALIZACIÓN DE LA INSTALACIÓN

• Hemos considerado los posibles cambios a largo plazo en este edificio para poder seguir haciendo ministerio aquí. Vimos dos fases en esto. La fase 2 sería añadir un gimnasio de tamaño completo, junto con algunas aulas y oficinas, en la parte trasera del edificio. El nuevo gimnasio funcionaría como nuestro vestíbulo/lugar de reunión los domingos. Debido al costo, no tenemos planes para proceder con la fase 2 en este momento, y no estamos seguros de si necesitaremos el espacio.
• La fase 1 trata de nuestra necesidad crucial que es la de un lugar de reunión adecuado - un vestíbulo - ya que nuestro edificio actual carece de uno. También necesitamos más aulas (prioridad #2) y unas cuantas oficinas más (que la fase 1 no abordará).
• La fase 1 abriría el piso inferior, en la entrada trasera de nuestro edificio para ser nuestro nuevo vestíbulo. Esto se duplicaría como espacio para varios eventos del ministerio, otros banquetes o cenas, eventos de enseñanza, etc. Perderíamos tres aulas; sin embargo, el gimnasio se convertiría en dos pisos, lo que proporcionaría cinco aulas adicionales. La fase 1 no cubre nuestras necesidades de espacio para oficinas; sin embargo, esto no es tan crucial como nuestra necesidad de un lugar de reunión o aulas. Además, las aulas adicionales pueden darnos cierta flexibilidad para usar potencialmente un aula en el piso de arriba como espacio de oficina si se necesita en el camino.
• Pusimos un trabajo más detallado (y costo) en este proyecto por adelantado, para examinar cada tema y reducir nuestro riesgo.
• Procedimos a hacer que una compañía pusiera precio a nuestro trabajo de la Fase 1, para tener una idea del costo aproximado de hacer la Fase 1. Su cotización fue de 1,32 millones de dólares. Esto no incluye el costo de remover el asbesto restante en el nivel inferior, que creemos que costará unos 250.000 dólares.
• Con los 1,5 millones de dólares que vendrán de la venta de nuestra tierra, creemos que la fase 1 es financieramente factible. Obtendremos algunos presupuestos más de otros contratistas si decidimos proceder y veremos la posibilidad de contratarlo nosotros mismos.
• Por favor, visite nuestra página de instalaciones en nuestro sitio web para más detalles, y para ver los planos de la planta.
• Nuestro próximo paso es tomar los próximos tres o cuatro meses para interactuar y rezar sobre esto como congregación. Buscaremos tomar una decisión de ir o no ir en algún momento de la primavera. Si se trata de un ir - no nos comprometemos a nada hasta que tengamos el dinero en mano de nuestra venta de tierras en agosto, así que lo más pronto que el trabajo podría comenzar es en el otoño.

ACTUALIZACIÓN DEL PERSONAL

• Estamos considerando en oración a quién tendría Dios para ocupar el papel de Director del Ministerio de Niños. Julie continúa proveyendo liderazgo interino en este ministerio de manera capaz, mientras reclutamos para llenar esta vacante.  
• Seguimos buscando un Pastor de Discipulado. Planeamos contratar a otro pastor en esta área y rellenar a Jason para que se dedique a los ministerios familiares (matrimonio y paternidad) para las familias en general.  
• Por ahora, estamos abordando las necesidades en el área del discipulado en formas más creativas y estamos muy entusiasmados con lo que Dios está haciendo con estos esfuerzos. Creemos que esto impactará enormemente en nuestra iglesia.
  • Estamos trabajando en una prueba para que algunos grupos pequeños se centren más intensamente en el discipulado. Scott Vanderform, uno de nuestros líderes de grupos pequeños, está liderando este esfuerzo, comenzando con su propio grupo (bajo el liderazgo general de Jason). Esperamos expandir esto más allá del grupo de Scott en 2021. 
  • Estamos llevando a cabo dos fines de semana de entrenamiento en febrero, enseñados por Ken Gentzler, en una introducción a la Consejería Bíblica. Ken es un consejero y profesor bíblico muy experimentado. Esperamos que a partir de esto, muchos seguirán formándose a través de una organización llamada IBCC, quizás algunos trabajando para ser un consejero bíblico certificado. Si tienes algún interés en la asesoría bíblica, por favor ven a estos fines de semana (14-15 y 28-29 de febrero).

ACTUALIZACIÓN DE LA PLANTACIÓN DE IGLESIAS

Santo Tomás

Estamos muy agradecidos a Dios por el trabajo que sigue haciendo en RBC St. Thomas. A finales de año, el nuevo nombre se cambió oficialmente, se están iniciando pequeños grupos, el Ministerio de Niños está dando sus primeros pasos, los servicios de adoración son una bendición para todos los que tienen un tiempo rico en adoración y en la Palabra, tienen un equipo de ancianos totalmente investigado e instalado que dirige la iglesia, y el personal está sano (aunque muy ocupado). Dios sigue atrayendo a la gente a medida que la asistencia aumenta regularmente y la gente se compromete y adora, camina y trabaja para Dios. Continúa orando por el crecimiento sostenido, las finanzas, el trabajo hacia la independencia financiera, y el inicio de otros ministerios en el 2020 (jóvenes, hombres y mujeres).

Melbourne, Australia

En enero se tomó una decisión difícil, pero necesaria, de cerrar la operación de la Iglesia Vertical en Melbourne, Australia. Esta decisión fue recomendada por el pastor plantador, Adrian, y su grupo central, de acuerdo con Norm, como el anciano supervisor, y nuestro equipo de ancianos de RBC Londres. Adrián y su grupo central han servido fielmente a Dios y han dado todo de sí para lanzar esta nueva iglesia, pero hubo una serie de factores que trabajaron juntos para llevarnos a esta dura decisión, debido a la falta de una creencia razonable de que esta iglesia podría llegar a un tamaño sostenible. Estos factores incluían el suelo muy secular y duro de Melbourne Australia, la falta de iglesias de cohorte adicionales para asociarse con nosotros en el CCG, la necesidad de varios traslados de ubicación para esta joven y frágil iglesia (encontrar un espacio de alquiler viable para una iglesia es muy difícil en una ciudad como Melbourne) y cada uno de estos traslados, aunque a veces traía nuevas personas, también provocaba que personas comprometidas abandonaran la iglesia debido a las distancias de viaje. Agradecemos a Dios por el fruto que produjo en los casi dos años que esta iglesia hizo el ministerio del evangelio, ya que vidas fueron tocadas y Dios fue glorificado. Por favor, oren por el pastor Adrián, ya que comienza el proceso de búsqueda de un nuevo empleo a tiempo completo y oren por su grupo principal, ya que todos procesan esta pérdida y cambio.